Finanzen & Controlling

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Transparenz herstellen und Vertrauen schaffen

Der Finanzbereich schafft mit transparenten Kennzahlen die Grundlagen für eine effektive Unternehmenssteuerung. Neben Top-Level-Managern für Finanzierungen, Restrukturierungsaufgaben und Investitionsentscheidungen benötigen Finanzabteilungen zunehmend temporäre Fachmanager, die vorhandene Kompetenzen ergänzen, Spezialthemen zuverlässig steuern sowie Leistungsspitzen und Vakanzen abfedern.

Wie wir Sie unterstützen

Unsere Experten unterstützen Sie bei der sicheren Steuerung durch besonders herausfordernde Situationen wie Restrukturierung und Turnaround, Transformation und Wachstum. Sie stellen sicher, dass Dateninformationen zur Steuerung des Unternehmens zeitnah, aktuell und vollständig vorhanden sind.

Beispiele für den Einsatz von Interim Managern im Bereich Finance & Controlling

  • Interim CFO
  • Leiter Rechnungswesen und Controlling
  • Projektleitung beim Aufbau von Shared Services
  • Umstellung auf IFRS
  • Prozessoptimierung Finance eines internationalen Großkonzerns
  • Begleitung eines M&A-Programms, einschließlich Carve-out
  • Optimierung des Working Capital
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