Vertrieb & Marketing

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Performanz steigern und Teams führen

Obwohl der Vertrieb eine der wichtigsten Funktionen im Unternehmen darstellt, ist er oft gleichzeitig die Achillesferse. Sowohl in starken Wachstumsphasen wie im scharfen Verdrängungswettbewerb entscheidet meistens die Performanz der Vertriebsorganisation darüber, wie erfolgreich und profitabel ein Unternehmen ist und ob es Marktanteile gewinnt und weiter wachsen kann.

Wie wir Sie unterstützen

Unsere Interim Manager sind als Vertriebs- und Marketingspezialisten der strategische Sparringspartner für den CEO und die Geschäftsleitung. Auf der Basis profunder Branchen- und Marktkenntnis optimieren sie die Vertriebsstrategie mit einem klaren Ziel: den Umsatz zu steigern, neue Märkte zu erschließen und eine signifikante Ergebnisverbesserung zu erzielen.

Beispiele für den Einsatz von Interim Managern im Vertrieb

  • Interim CSO oder Interim-Vertriebsleiter
  • Auf- und Umsetzen von Sales-Excellence-Programmen
  • Einführung von Customer-Relationship-Management sowie CRM-Systemen
  • Aufbau von Vertriebssteuerung und -reporting
  • Erarbeitung und Etablierung einer Kundensegmentierungsstrategie
  • Restrukturierung des Vertriebsinnendienstes

Beispiele für den Einsatz von Interim Managern im Marketing

  • Entwicklung einer Vertriebs- und Marketing-Strategie samt Maßnahmenplanung
  • Marketing-Prozess-Optimierung (Neustrukturierung, Outsourcing, Schnittstellenoptimierung, Returns on Communication)
  • Internationalisierung einer Marketingabteilung
  • Markensanierung und -führung eines internationalen B-to-C Brands
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