Supply Chain Management

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Beschaffungs-, Produktions- und Lieferprozesse aktiv gestalten

Fortschreitende Globalisierung, digitale Vernetzung und technologischer Fortschritt führen zu immer komplexeren Beschaffungs- und Absatzmärkten. Vor allem in exportstarken Branchen und Industrien ist das Supply Chain Management, einem hohem Anpassungsdruck an sich dynamische Umfelder ausgesetzt.

Wie wir Sie unterstützen

Time-to-Market – In zunehmend individualisierten und digitalisierten Märkten mit zahlreichen Varianten und Bauteilen sowie immer kürzeren Produktlebenszyklen und Durchlaufzeiten ist Reaktions- und Anpassungsgeschwindigkeit der kritische Erfolgsfaktor.

Effiziente Material- und Informationsflüsse – Steigende Anforderungen an Produktqualitäten und ständiger Preisdruck erfordern laufende Ressourcenoptimierung durch einheitliche Erfassung und Steuerung aller Produktions- und Materialflüsse von Rohstoffen, Bauteilen, Halbfertig- und Endprodukten sowie der Auftrags- und Logistikprozesse.

Flexible Beschaffungsnetzwerke – Um in volatilen und individualisierten Märkten Auftragsschwankungen flexibel abfedern zu können, bedarf es laufender Wertstromanalysen einschließlich Überprüfung und Konsolidierung der Beschaffung ggf. durch alternative Lieferquellen.

Transparenz – Von produzierenden Unternehmen wird heute erwartet, ihre Wertschöpfungsketten vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden transparent abzubilden, um Produktqualität und -sicherheit, Nachhaltigkeit sowie die Erfüllung weiterer Produktionsstandards nach geltenden Vorgaben nachweisen zu können. Eine einheitliche und performante Daten- und Softwarebasis sowie abgestimmte Fertigungstechnologien und -prozesse sind Voraussetzungen dafür.

Für diese Herausforderungen im SCM sind kompetente Managementressourcen gefragt, die Unternehmen passgenau befähigen, ihre Beschaffungs-, Produktions- und Lieferprozesse aktiv zu gestalten und laufend zu optimieren.

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