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Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche und (Vor)Auswahl des passenden Beraters, Projekt- oder Interim Managers. Wir stehen Ihnen jederzeit telefonisch als Ansprechpartner zur Verfügung. Alternativ können Sie uns Ihre Anforderungen auch gerne über das folgende Projektbriefing übermitteln.

Ihr Kontakt

Telefon +49 89 588 0430-91
Mail support.de@rgp.com

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Projektbeispiele aus der Praxis

Aufbau HR Shared Services

Produktion / FMCG

Aufbau HR Shared Services

  • Verantwortliche Leitung von 6 parallelen Projektstreams in einem internationalen HR-Outsourcing-Projekt (Payroll, Administration, Compensation & Benefits, Mobility, Labor Relations, Change Management)
  • Analyse und Dokumentation aller betroffenen HR-Prozesse und Arbeitsabläufe Abstimmung und Einführung der Rollen und Verantwortlichkeiten nach dem RACI-Modell

Projektleiter Global Recruiting

Elektrotechnik

Projektleiter Global Recruiting

  • Aufbau der Projektorganisation für die Themen Employer Branding und Recruiting Processes parallel in Deutschland und Singapur
  • Fit-Gap-Analyse und Erarbeitung einheitlicher Lösungsansätze unter Berücksichtigung des EFQM-Modells

Projektleiter BPO

Internationale Großbank

Projektmanager BPO

  • Steuerung eines Projekts zum Outsourcing der Entgeltabrechnung
  • Erstellung und Controlling der Projektpläne, Ressourcen- und Budgetplanung unter Einbindung der externen Leistungspartner (Softwarehersteller)
  • Vorbereitung und Leitung der Lenkungskreise

Carve-Out Teilbereich

Halbleiter-Industrie

Projektmanager Carve-Out

  • Transfer von 3.600 Mitarbeitern und aller zentralen HR-Services weltweit (Europa, Asien, USA) zum neuen Arbeitgeber
  • Migration aller HR-Systeme (HCM, Zeiterfassung, Zutrittskontrolle etc.) in die bestehende IT-Infrastruktur

Berater Recruiting Center

Mischkonzern

Berater Recruiting Center

  • Beratung bei der Konzeption einer Recruiting Center Organisation für den Gesamtkonzern
  • Knowhow-Transfer über mögliche Modelle, Organisationsformen und zugehörigen Prozesse

Interim Head of HR

IT-Dienstleister

Interim Head of HR

  • Temporäre Führung des Bereichs Personalwirtschaft nach Ausscheiden des Personalleiters
  • Reorganisation der Prozesse innerhalb des HR-Bereichs
  • Einführung einer Personalkostenplanung und eines neuen Zeitwirtschaftssystems in Zusammenarbeit mit dem Bereich Controlling
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